集成化项目管理方法SPP

发布时间：2020-11-27丨点击量：1139

作者从2002年开始创作并不断改善适合国内中小型IT企业的集成化研发管理方法论，称为“精简并行过程"（Simplified Paralle l Process，SPP），SPP的模型如图1所示，SPP有三类过程：项目管理过程，项目研发过程，机构支持过程，共12个过程域。“精简并行”的含义是：对CMMI 3级以内各过程域的内容和要求作了“精简”处理。

项目管理过程、项目研发过程和机构支持过程“并行”开展。

SPP的主要优点：SPP融合了CMMI、项目管理与软件工程知识，定义了易于执行的软件开发和项目管理规范（约60页文本）。过程模型清晰直观，机构领导、项目经理、项目成员（开发人员、测试人员等）很容易知道自己“应该在什么时候、按照什么规范做什么事情”，SPP模型有助于企业各个职能单位有条不紊地开展工作。用户可以根据本企业的特征，适当地裁剪或扩充SPP的过程域，很容易制定出最适合于本企业的过程模型。

SPP的主要缺点是：它不是标准，也没有相应的认证，不具备CMM/CMMI、ISO9000认证的宣传价值